manbet手机版Bengt Holmstrom

manbet手机版传记

manbet手机版Bengt Holmstrommanbet手机版我manbet手机版1949年出生于赫尔辛基。manbet手机版我妹妹玛丽安出生于1946年。manbet手机版我们的父母是在1944年反苏战争结束时结婚的。manbet手机版我父亲和许多芬兰年轻人一样,在前线待了五年。manbet手机版战后的岁月在社会和经济上都充满挑战。manbet手机版政府不得不为40多万来自战争失地地区的难民安排家园。manbet手机版此外,芬兰还必须支付繁重的赔偿费。manbet手机版尽管有这些困难,我记得我的童年是一段快乐的时光。manbet手机版周围有很多孩子可以一起玩。manbet手机版我们玩各种游戏自娱自乐。 There were few toys but our imagination more than filled the void. It taught me that material wealth is not essential for happiness.

manbet手机版芬兰是一个双语国家。manbet手机版我父亲是说瑞典语的少数民族,瑞典语成了我的母语——这是一个用词不当的说法,因为我母亲在家里说过俄语、德语、芬兰语,但几乎不会说瑞典语。manbet手机版她的母亲是爱沙尼亚人,父亲出生在圣彼得堡,有波罗的海和地中海血统。manbet手机版我的母亲92岁了,仍然健在,精神矍铄。为了减轻家庭的经济负担,她15岁就去工作了,职业生涯的大部分时间都在她姐夫的律师事务所度过。manbet手机版她务实、有原则,必要时还会要求很高,是这个家庭的基石。manbet手机版她无条件的爱给了我安全感,让我相信无论我决定做什么,生活都会有好的结果。

manbet手机版我的家人

manbet手机版图1。manbet手机版我的家人。

manbet手机版我父亲在战后获得了工商管理硕士学位,在他的职业生涯中,他在航运业担任过各种行政职位。manbet手机版如果经济上可行的话,他很可能会成为一名学者。manbet手机版他是一个文艺复兴的人,拥有一个庞大而多样的图书馆。manbet手机版里面有一份manbet手机版保罗•萨缪尔森manbet手机版当他需要证明在一些不必要的事情上花钱是合理的(他是在支持芬兰经济)时,他就会参考这本书。manbet手机版他精通六种语言,包括意大利语和拉丁语。manbet手机版他对美国文学和政治非常着迷,还订阅了《时代》杂志以随时了解情况。manbet手机版我们的晚餐谈话内容广泛,充满活力。manbet手机版母亲回忆说,我问了很多“愚蠢”的问题;manbet手机版我姐姐记得我不会轻易放弃自己的观点。manbet手机版但我们很少最后对彼此生气。manbet手机版我非常感激我们家那种开放、多元文化的氛围。

manbet手机版我的早期教育

manbet手机版我很早就学会了基本的算术和阅读,因此在六岁时就提前一年上了小学。manbet手机版我没有通过体检,因为我的右手举过头无法够到左耳——这是身体成熟的基本测试。manbet手机版但我母亲坚持不懈的恳求让我度过了这个潜在的障碍。manbet手机版结果,我总是班上最年轻的学生,而且在很长一段时间里也是最小的。manbet手机版当时这并没有困扰我,但现在回想起来,这可能让我专注于学业,而不是通过与同学互动来学习社交技能。

manbet手机版我上了一所说瑞典语的私立初中/高中(Munksnäs svenska samskola),接受了很好的教育。manbet手机版我喜欢学校,因为我很好奇,大多数科目都学得很好,尤其是数学。manbet手机版高中毕业后,每年春天教育部都会举办全国范围的入学考试。manbet手机版考试包括四个必修科目和两个选修科目。manbet手机版答案由独立的考官打分,这使得这不仅是一个学生的测试,也是老师和学校的测试。manbet手机版作为班里最优秀的学生之一,我被期望能以优异的成绩通过考试,但我的论文写作不及格,不得不在秋季重新参加考试。manbet手机版这是一个很大的尴尬,但我并不完全感到惊讶。manbet手机版整个高中时期,写作对我来说都是一个挑战;manbet手机版我反应慢,经常需要额外的时间。manbet手机版我写了关于过度捕捞的原因的文章(我们有10个标题可供选择),但对经验事实知之甚少。 I recall being pleased with my theoretical arguments, but speculative theories were not what the examiners were looking for.

manbet手机版幸运的是,我在考试失败后不久就遇到了我未来的妻子Anneli (née Kuusakoski)。manbet手机版我没有为此烦恼,而是和她一起度过了一个美好的、充满乐趣的夏天。manbet手机版秋天,我轻而易举地通过了论文考试。

manbet手机版本科阶段的学习

manbet手机版因为我没有在春天毕业,所以我无法申请赫尔辛基工业大学,成为一名我希望成为的工程师。manbet手机版相反,我最终在赫尔辛基大学(University of Helsinki)学习数学、物理和统计学。如果学生通过了大学入学考试的数学部分,就可以不参加入学考试。

manbet手机版在赫尔辛基大学的那些年是愉快的,也是有益的。manbet手机版数学系和统计学系非常优秀,有一些优秀的教师。manbet手机版Seppo Mustonen在统计学上是一位极具原创性和创造性的教授,他广泛地看待统计学领域,并做出了许多实际和重要的贡献。manbet手机版奥利·洛基(Olli Lokki)是另一位我非常钦佩的教授。manbet手机版他的应用数学课程让我了解了运筹学和博弈论。manbet手机版这些都是新颖、令人兴奋的话题,为非学术性工作提供了良好的前景。manbet手机版我和他一起写了我的硕士论文:应用于质量控制的非线性规划算法。manbet手机版洛基和穆斯托宁都不是教学明星——远非如此——但他们的讲座不拘一格,鼓舞人心,充满激情。manbet手机版他们教会了我全身心投入教学的重要性。

manbet手机版那时候大学的本科学习相当松散。manbet手机版当然,也有学位要求,但没有人真正监控学生的进步。manbet手机版一个人不必上课去参加考试。manbet手机版所有科目每年都有多次考试,如果考试不及格,可以重新参加考试的次数没有限制。manbet手机版在激励机制如此薄弱的情况下,学生平均毕业时间很长,许多人未能完成学业。

manbet手机版在社交方面,大学生活很吸引人。manbet手机版学生起义在整个西方世界如火如荼地进行着,当我进入芬兰时,它刚刚蔓延到芬兰。manbet手机版既有观点受到质疑、辩论和抗议。manbet手机版通常我不喜欢随波逐流,但我确实参与了赫尔辛基旧学生宿舍的占领行动——这是学生抗议活动的持久遗产。manbet手机版这些叛乱导致了大学治理的深刻变化,在传统的学术管理委员会中增加了学生和教职员工的代表。manbet手机版今天,我认为这些决定大多是错误的,我一直在积极地努力消除一些损害。

manbet手机版seppo

manbet手机版1972年春天毕业后,我和Anneli结婚了。manbet手机版我开始在Ahlström做运营研究分析师,那是当时芬兰十大公司之一。manbet手机版这是一个家族控制的企业集团,拥有大约30家工厂,其中一些在芬兰境外。manbet手机版Ahlström很早就开始使用计算机了。manbet手机版在首席财务官Jarl Engblom的领导下,该公司开发了一个大型线性规划模型,以帮助管理层进行长期战略规划过程。manbet手机版我被雇来对模型进行微调,并收集数据来实现它。manbet手机版这是了解Ahlström如何运作以及金融系统如何构建的好方法。

manbet手机版但没有去工厂很多次,就意识到这个项目将非常难以实施。manbet手机版线性程序要求公司不定期收集的数据,使得输入不可靠。manbet手机版更重要的是,工厂老板们怀疑这种模式会影响总部如何分配投资资金和其他共享资源。manbet手机版很明显,他们在试图弄清楚如何利用这种模式,为他们确信适合自己工厂的项目提供资金。manbet手机版经过几个月的数据收集,我确信数据的质量如此之差,以至于我们不能相信这个模型,因此我们应该停止这个项目。manbet手机版这对首席财务官来说不是个好消息,但他理解并勉强接受了我的判断。manbet手机版(事实证明,当时非常流行的大规模企业规划模式很快就过时了。)

manbet手机版作为替代,我开始为工厂而不是总部工作更小的模型。manbet手机版这种方法之所以更加成功,有两个原因。manbet手机版它减轻了扭曲信息的动机,因为现在是工厂说了算。manbet手机版第二个原因是,我以经济学家可能使用的方式使用了这个模型——最初是作为一种描述性的工具,而不是说明性的工具。manbet手机版如果模型的答案与他们正在做的事情不一致,我就解释模型是如何推理的,并询问它缺少了什么。manbet手机版这建立了信任。manbet手机版通过反馈和调整的过程,我最终会充分接近他们的生产计划,这样我们就可以讨论是否可以更好地利用他们的资源。manbet手机版人类的大脑不善于计算资源的机会成本。manbet手机版通过简单的线性程序,我可以用经理们理解和欣赏的方式描述模型思维背后的逻辑。

manbet手机版我在Ahlström的两年经历促成并影响了我在激励和组织设计方面的学术研究。manbet手机版在判断模型的相关性时,我利用了我的工作经验,其中一些模型,例如关于职业的担忧,直接受到了我在Ahlström上看到的启发。manbet手机版我很幸运,在这么年轻的时候就有机会与一位出色的首席财务官共事。

manbet手机版斯坦福大学

manbet手机版在Ahlström工作的第二年快结束的时候,我获得了一笔sla -富布赖特基金,在斯坦福大学攻读运筹学硕士课程。manbet手机版1974年9月,我去了加利福尼亚,一个月后,安内利和我们刚出生的儿子萨姆也来了。manbet手机版抵达后不久,我开始考虑在运筹系或商学院攻读博士学位。manbet手机版我参加了一些博士课程,看看我是否能处理这些材料,并为我的申请获得参考。manbet手机版当我听说我被GSB的决策科学项目录取时,我非常激动,这个项目正式开始于1975年秋季,但实际上马上就开始了。

manbet手机版在斯坦福大学学习与我在芬兰所习惯的学习截然不同。manbet手机版课程负担更重,节奏更快。manbet手机版我意识到我本可以用两年而不是四年完成我的本科学业。manbet手机版学生和老师在课堂上和课外的互动也让我感到惊讶。

manbet手机版在数学系,卡雷尔·德吕教授用苏格拉底方法进行泛函分析。manbet手机版他提前布置了阅读材料,并花了整个课堂时间讨论说明性的例子和问题。manbet手机版通常情况下,他会提出一个问题,让我们想出如何接近和解决它。manbet手机版他很清楚一种方法是否会成功,但他从来不会告诉我们,如果我们陷入困境,他只是推着我们前进。manbet手机版在错误的道路上行走是练习的一个重要部分。manbet手机版这是一场精湛的、引人入胜的表演,也是一种美妙的学习方式。

manbet手机版在运筹系,乔治·丹齐格(George Dantzig)的线性规划课同样令人难忘。manbet手机版作为这门学科之父,他讲述了自己如何发现单纯形算法的故事,包括他为了寻找更快的方法而尝试过的许多死胡同。manbet手机版背景和故事是他教学中不可分割的一部分。manbet手机版在期末考试中,我因为一个不完整的证明得到了满分。manbet手机版在页边空白处,他写道:“如果上帝是公正的,你的方法就会奏效!!”manbet手机版对他来说,旅程比到达目的地更重要。

manbet手机版在哈佛商学院,鲍勃•威尔逊是一位杰出的人物。manbet手机版鲍勃还不到40岁——看起来年轻了10岁——他的影响力远远超出了决策科学小组。manbet手机版我上的第一节经济学课是鲍勃标志性的多人决策理论课程。manbet手机版它由鲍勃认为有趣的各种主题的新论文组成。manbet手机版每年都不一样(我上了三次课)。manbet手机版鲍勃的教学风格给我留下了深刻的印象。manbet手机版他没有花时间批评这些论文,也没有详细地阅读它们。manbet手机版相反,他专注于论文中提出的问题为什么有趣,以及如何将这个问题转化为与经济相关的、在数学上易于处理的模型。manbet手机版“配方占分析的90%,”他常说。manbet手机版我花了很长时间才完全理解这句话的意义。

manbet手机版在课上的早些时候,我问鲍勃,如果我想了解我在Ahlström遇到的那种激励问题,我应该读些什么。manbet手机版鲍勃建议我看看格罗夫斯最近关于团队激励机制的论文。manbet手机版*我立刻读了它,但感到失望。manbet手机版以我的运筹学背景,这个模型看起来完全不现实。manbet手机版我不明白建模的艺术是在不失去相关性的情况下找出什么可以从模型中去掉,而不是什么可以融入并仍然解决它(转用Mike Rothschild对我的深刻见解的话)。manbet手机版最终,我开始欣赏这种经济学方法,但在此之前,我已经浪费了一个学期的时间来研究一篇关于整数规划的潜在论文。manbet手机版鲍勃的非正式读书会很有帮助。manbet手机版这里的常客是我的同学(也是一生的朋友)小林高雄(Takao Kobayashi)和弗罗伊斯坦·杰斯达尔(Froystein Gjesdal),他们研究激励问题;manbet手机版研究社会选择问题的威廉·汤姆森;manbet手机版以及来访的来自加州理工学院的政治科学家罗杰·诺尔、巴里·温加斯特和琳达·科恩。会议没有固定的结构或阅读材料。manbet手机版无论谁有话要说,都会到黑板上画一个模型,讨论一个问题,或者只是提出一个值得思考的有趣问题。 It was part fun, part scary, and always inspiring.

manbet手机版作为顾问,鲍勃对他的时间非常慷慨。manbet手机版他喜欢让他的学生有规律的时间表:纪律是做好工作的必要条件(遗憾的是,我并没有坚持下来)。manbet手机版一开始我每周都和鲍勃见面。

manbet手机版这是一个很好的激励方案。manbet手机版我不敢空手去他的办公室,通常会在最后一分钟做出点什么来。manbet手机版鲍勃很少对我所展示的东西表达强烈的观点(正如他所说,思想就像娇嫩的植物,不应该被踩到),但我学会了解读他赞同或反对的微妙信号。manbet手机版他的评论深刻而有穿透力,他看到我的成果和早期工作之间联系的能力是无价的。manbet手机版同样重要的是,他对这一领域的发展方向以及激励和信息理论将在经济学中发挥何种作用的远见启发了他的学生。manbet手机版可以毫不夸张地说,如果没有Bob为世界各地几代年轻学者提供的远见和洞察力,现代博弈论的应用就不会是今天的样子。

manbet手机版和我的顾问鲍勃·威尔逊一起参加诺贝尔颁奖典礼。

manbet手机版图2。manbet手机版和我的顾问鲍勃·威尔逊一起参加诺贝尔颁奖典礼。

manbet手机版在斯坦福大学,还有很多教授让我受益匪浅。manbet手机版在GSB, Joel Demski通过代理理论与会计的联系丰富了我对代理理论的理解。manbet手机版Dave Kreps和Mike Harrison是决策科学的年轻明星,他们教了一门关于扩散过程的课程。manbet手机版戴夫是我论文委员会的成员,在我职业生涯的大部分时间里,他一直在给我提供建议。

manbet手机版斯坦福提供了卓越的教育。manbet手机版我唯一遗憾的是,我在三年时间里匆匆读完了我的学业,这是可能的,因为课程要求很少(我记得,主要的要求是修五、六门MBA课程!)manbet手机版要学的经济学知识会多得多。manbet手机版幸运的是,我有机会多次回到斯坦福大学,从那里的老师、同事和朋友那里汲取真知灼见和灵感。manbet手机版它仍然是我的思想家园。

manbet手机版返回欧洲

manbet手机版富布赖特助学金的规定要求我在完成学位后离开美国。manbet手机版所以我没有进入正规的就业市场,而是在1977-78年间在比利时研究中心CORE获得了一个为期一年的博士后职位。manbet手机版在雅克·德雷兹的模范领导下,学术氛围令人振奋,在学术上,这次访问是成功的。manbet手机版对于Anneli和Sam来说,这是充满挑战的一年,因为CORE在我们到达之前刚刚搬到Louvain-la-Neuve,我们都不会说法语。manbet手机版但比利时食物总能让她振作起来。

manbet手机版接下来的一学年,我在汉肯经济学院(Hanken School of Economics)获得了初级教员的职位。manbet手机版回到芬兰与家人和朋友在一起感觉很好,但学术官僚主义令人窒息。manbet手机版如果没有Björn Wahlroos的陪伴,他很早就离开学术界,进入银行业(目前是Nordea的董事长),情况会糟糕得多。manbet手机版我们成为了好朋友,我一直受益于他宝贵的见解和反馈,特别是关于我在流动性方面的工作的相关性。

manbet手机版圣诞节前后,我收到了Steve Shavell的一封信,问我是否会考虑回到美国,如果会的话,我会对哈佛感兴趣吗?manbet手机版令我惊讶的是,安内利准备回来(她很快就会补充说,她会回来一两年)。manbet手机版最后哈佛决定不邀请我,但卡内基梅隆大学、西北大学和耶鲁大学邀请了我。manbet手机版我在耶鲁大学的第一次演讲很不顺利,但史蒂夫·罗斯挽救了这次访问,他用魅力和幽默打消了我的失望。manbet手机版我们马上成了朋友。manbet手机版多亏了他,另外两场谈话进行得很顺利,最后我都得到了三家公司的工作邀请。

manbet手机版梅蒂斯和西北大学

manbet手机版我选择了西北大学。manbet手机版我父母怀疑我是否知道自己在做什么;manbet手机版耶鲁在欧洲享有极高的声誉。manbet手机版但med有我要找的人才。manbet手机版该部门聘请了一批杰出的应用博弈论专家,包括埃胡德·卡莱、约翰·罗伯茨、马克·萨特斯韦特,manbet手机版Roger Myersonmanbet手机版、南希·斯托基和manbet手机版保罗·米格罗姆manbet手机版.manbet手机版部门里的兴奋是显而易见的。manbet手机版我在研讨会结束后就见到了迪恩·雅各布斯,他当场给了我一份工作,决定了我的决定。

manbet手机版我在med的四年——现在感觉更像是十年——在学术上和社交上都很棒。manbet手机版作为年轻的教师,我们很有竞争力,非常努力地超越彼此。manbet手机版但我们也非常欣赏彼此的工作。manbet手机版我们对我们的终身教职前景表现出一种奇特的不安全感,同时我们对我们的研究感到非常兴奋。manbet手机版那是一个有很多问题要解决,有很多想法要追求,有很多事情要讨论的时代。manbet手机版我和罗杰·迈尔森(Roger Myerson)一起花了无数时间思考不对称均衡下效率的正确定义。manbet手机版这曾经是(现在仍然是)一个棘手的问题,我们很幸运地解决了一些问题。manbet手机版我和后来加入财务部的米尔特·哈里斯(Milt Harris)一起研究工资动态。manbet手机版米尔特的工作风格是一种启示。manbet手机版我们坐在一起做所有的事情,包括写论文。 It was both productive and fun. Much credit for the MEDS magic goes to the “elders” that provided adult supervision: Stan Reiter, Mort Kamien, Nancy Schwartz and David Baron. Mort used to walk around the department to see how we youngsters were doing. Once he came in when I was in an especially sour mood over my poor teaching. He suggested I go to the board and present the lecture I just had given. I had barely begun the mock lecture when he interrupted me: “That’s your problem.” “You said ‘this is easy’. Never say something is easy. It makes the students nervous that they may not get it. And if they get it, there is no bonus, because you said it is easy. Say nothing, or say that it is difficult. Then there is only upside for the students.” This remains the most memorable and possibly the most valuable advice I’ve ever gotten about teaching. Mort was a wise and generous colleague and mentor.

manbet手机版2007年,医学博士的同事们开心地庆祝罗杰获奖。

manbet手机版图3。manbet手机版2007年,医学博士的同事们开心地庆祝罗杰获奖。

manbet手机版在西北大学还有一个额外的好处——它离芝加哥大学很近。manbet手机版我在1981年冬季学期访问了经济系。manbet手机版这次访问让我看到了芝加哥经济学派的力量manbet手机版贝克尔manbet手机版罗森和(稍后)manbet手机版科斯manbet手机版的工作。manbet手机版在med,我们主要讨论了博弈论和信息经济学——如何制定和解决技术要求高的问题。manbet手机版这是我在斯坦福学到的知识的自然延续。manbet手机版我发现弥漫在芝加哥的积极的经济学方法非常有吸引力。manbet手机版访问结束后,我经常去芝加哥参加和举办研讨会。manbet手机版我喜欢这种积极的妥协和让步,因为这很刺激,而且是认真的。

manbet手机版耶鲁SOM

manbet手机版在我工作的第三和第四年,医疗部门的人员开始流失。manbet手机版先是约翰·罗伯茨,然后是戴夫·巴伦搬到斯坦福。manbet手机版这两者都是med成功的关键。manbet手机版当保罗·米尔格罗姆访问耶鲁大学管理学院并决定留在那里时,我正准备离开。manbet手机版我担心(事实证明这还为时过早)药物会失去魔力。manbet手机版耶鲁给了我终身教职,我接受了。

manbet手机版保罗和史蒂夫·罗斯是我搬到耶鲁的最大原因。manbet手机版史蒂夫是智力领袖。manbet手机版他很容易接近,经常在他的办公室里为任何偶然路过的人辩护,以他闪电般的敏捷思维让我们眼花缭乱。manbet手机版保罗的才华是我在西北大学学到的。manbet手机版我们几乎每天都聊天,经常一起步行上下班。manbet手机版但我们从来没有在一个项目上合作过。manbet手机版我希望一旦我们到了一个安静的地方,就会偶然发现一些有趣的事情。

manbet手机版我们确实做到了。manbet手机版我一直被这样一个事实所困扰,即我们用来描述最优激励契约的模型,得出了不切实际的复杂答案。manbet手机版例如,这些模型无法解释简单计件费率的广泛使用。manbet手机版刚到耶鲁不久,我就去和保罗讨论这个问题。manbet手机版在一次紧凑的会议中,我们基于线性契约提供强大激励的直觉,勾勒出了一个基本的模型。manbet手机版该模型是解释计件费率的第一个尝试,但事实证明,它比我们想象的要有趣得多。manbet手机版这个模型很容易驾驭,很快就把我们带到了许多不同的方向。

manbet手机版当我们意识到研究多任务处理的重要性时,最重要也是最意想不到的收获就来了。多任务处理是指员工同时处理几项任务,并且必须决定如何在这些任务之间分配时间。manbet手机版如果有些任务很容易度量(比如产出),而其他任务很难度量(比如产出的质量),那么降低容易度量任务的激励是为难以度量任务提供激励的一种间接方式。manbet手机版多任务处理可以解释为什么公司如此普遍地采用低力度(或没有)明确的绩效薪酬激励机制。manbet手机版它还导致了这样一种见解,即工作设计、官僚主义和晋升是公司内部强有力的、廉价的激励工具。manbet手机版我们对简单计件率的追求,让我们找到了一个更广泛、更丰富的激励理论,在这个理论中,计件率的作用有限。

manbet手机版不用说,如果没有保罗,我就不会写这篇文章。manbet手机版当我们在上面简要描述的论文序列中工作时,以及在我的获奖演讲中更详细地描述时,我们所感受到的兴奋是很难用语言来表达的。

manbet手机版麻省理工学院

manbet手机版我们喜欢住在吉尔福德,住在一所靠水的朴素的房子里。manbet手机版每天看着长岛海峡散步是很珍贵的。manbet手机版但在耶鲁待了11年,山姆也上了大学,1994年我们准备搬到麻省理工学院。

manbet手机版这是我第一次在经济系而不是商学院担任主要职位。manbet手机版我注意到的第一件事是这个部门是多么和谐。manbet手机版意见分歧有时会激烈地发泄出来,但人们并没有怀恨在心,大家都有一种维护麻省理工学院经济学卓越性的共同责任感。manbet手机版这就是在成功的代际过渡之后的今天。manbet手机版我们一流的年轻教师的兴奋程度至少和在med一样明显,但更广泛,因为它反映了所有实证工作的快速发展前沿。manbet手机版从理论研究到实证研究的转变是如此顺利和成功,这充分说明了麻省理工学院的文化。

manbet手机版2014年10月,在我们的每周午餐会上庆祝Jean获奖。

manbet手机版图4。manbet手机版2014年10月,在我们的每周午餐会上庆祝Jean获奖。

manbet手机版搬到麻省理工学院让我有机会与manbet手机版琼•manbet手机版他每年有六周时间访问麻省理工学院。manbet手机版1991 - 1992年,我在芬兰休假后,我们开始了一个关于金融危机的项目,当时北欧国家,尤其是芬兰,由于银行系统的崩溃而遭受了严重的经济衰退。manbet手机版我们写了一系列论文,重点讨论保险(流动性)需求以及由此导致的抵押品稀缺。manbet手机版当时,人们似乎对抵押品短缺持怀疑态度,但今天,“安全资产”的短缺和政府对安全资产供应的作用是活跃的研究课题。

manbet手机版2008年,我受邀参加在杰克逊霍尔举行的央行年度会议,讨论加里·戈顿(Gary Gorton)的一篇振奋人心的论文,题为《2007年的恐慌》(the Panic of 2007)。manbet手机版这导致了对金融危机的第二轮研究,重点是债务在货币市场中的作用。manbet手机版我与Gary和TriVi Dang一起研究了银行生产私人货币时信息不敏感债务的最优性。manbet手机版该项目一直非常令人兴奋,部分原因是它存在争议。manbet手机版我们的研究表明,货币市场的不透明是最优契约的逻辑结果。manbet手机版这与人们普遍持有的观点形成了鲜明对比。人们普遍认为,透明度对货币市场和银行体系的可信度至关重要。manbet手机版这个问题仍然没有解决,但我认为我们的观点多年来赢得了更多的支持。

manbet手机版我对金融危机的研究让我对政策问题产生了更深层次的兴趣。manbet手机版麻省理工学院有着广泛的影响力和强大的校友网络,这让我有足够的机会与政策制定者和央行行长建立联系。manbet手机版麻省理工学院作为顶尖科技大学的声誉也让我有机会在诺基亚董事会度过了有趣而富有启迪意义的十三年。manbet手机版我深入了解了公司治理,这对我和史蒂夫·卡普兰(Steve Kaplan)的工作来说很有趣,也很有价值。manbet手机版诺基亚还提供了一扇独特的窗口,让我们了解快速变化的信息通信技术世界,最有趣的也许是,了解世界各地年轻人的想法和感受。manbet手机版麻省理工学院的创业精神和活动仍然是跟上新技术趋势以及它们将如何影响组织的完美跳板。

manbet手机版我有幸在麻省理工学院和哈佛大学的经济学家和科学家圈子里结交了亲密的朋友。manbet手机版这个名单太长了,在这里不包括,但我想单独列出奥利弗·哈特,这些年来我最亲密的智力伙伴和亲密的朋友。manbet手机版我们一直在无休止地讨论合同和组织的方法。manbet手机版结果我们写了几篇论文。manbet手机版但比这些文件更重要的是我们之间发展起来的特殊友谊和信任。manbet手机版没有奥利弗,我在剑桥的日子就不会有那么多收获。

manbet手机版与我的家人在2016年的颁奖典礼上。

manbet手机版图5。manbet手机版与我的家人在2016年的颁奖典礼上。

manbet手机版让我以一个关于保罗·萨缪尔森的故事来结束我的演讲,这是他精神的缩影,也是麻省理工精神的缩影。manbet手机版他偶尔会在周五下午邀请我去他的办公室喝杯雪利酒,他的办公室就在我的隔壁(我相信这不会给我带来麻烦)。manbet手机版与保罗交谈总是鼓舞人心。manbet手机版一个周五,当我又去参加一次发人深省的聊天时,我遇到了一个尖锐的问题:“你曾经改变过主意吗?”manbet手机版我不知道他问这个问题想说什么,但听起来不太吉利。manbet手机版我不好意思地回答了一句“有时”,然后他开始提醒我,我刚到麻省理工学院不久,我们曾就高管薪酬问题进行过一次对话。manbet手机版基于与史蒂夫·卡普兰(Steve Kaplan)的合作,我为激励期权的使用进行了辩护,他(在某种程度上)接受了我的观点,并指出“学习新东西永远都不晚。”manbet手机版但金融危机让他对银行高管和他们过高的奖金感到愤怒,在他看来,这在这场灾难中发挥了关键作用。manbet手机版他想知道我是否准备好承认十五年前的错误。manbet手机版我改变了主意,但这个故事传达的信息是94岁的保罗非凡的激情和记忆,他仍然全身心地投入到当时的政治和经济问题中。

manbet手机版感激之情

manbet手机版我感到非常幸运能有机会与保罗·萨缪尔森这样杰出的经济学家交流,manbet手机版阿罗manbet手机版,manbet手机版鲍勃·奥曼manbet手机版,鲍勃·威尔逊,manbet手机版彼得•戴蒙德manbet手机版以及麻省理工学院许多杰出的年轻人。manbet手机版我非常荣幸和感激皇家学院授予我这个奖项,让我和我的家人在斯德哥尔摩度过了难忘的一周。

manbet手机版致我的妻子Anneli和儿子Sam:谢谢你们的爱和支持。manbet手机版你们分享了痛苦,也应该分享获奖的成果。


manbet手机版*格罗夫斯•T.《团队中的激励机制》。manbet手机版费雪manbet手机版1973年7月。

manbet手机版**当时学校的名字是瑞典经济与商业学院;manbet手机版教育是用瑞典语进行的,主要服务于芬兰说瑞典语的少数民族。

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manbet手机版这本自传/传记是在获奖时撰写的,后来以丛书形式出版manbet手机版诺贝尔奖/manbet手机版诺贝尔演讲manbet手机版/manbet手机版狗万世界杯诺贝尔奖manbet手机版.manbet手机版这些信息有时会以获奖者提交的附录进行更新。

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manbet手机版引用本节
manbet手机版MLA风格:本特Holmström -传记。manbet手机版NobelPrize.org。manbet手机版诺贝尔奖外联AB 2022。manbet手机版2022年9月22日星期四。manbet手机版< //www.dokicam.com/prizes/economic-sciences/2016/holmstrom/biographical/ >

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